電子看板/報表體系

    目前,車間生產管理還是主要以粗放式的手工管理為主,這樣的管理遠遠落后于市場以及用戶對企業的要求。一個企業要想生產出高質量、低成本的產品,就必須對生產管理進行信息化,用計算機的精確管理、控制來代替手工的粗放式管理,用以實現車間生產管理的有效性、高效率性以及低成本性。 看板管理作為精益生產的核心手段之一,無疑對提高工作效率及降低生產成本方面發揮了重要的作用。生產看板主要針對生產前、生產中、生產后的整個生產流程中各個節點的生產情況數據采集并顯示。對車間現場進行目視化的管理,實時反映生產狀態,監控生產過程中的異常情況并及時告警,從而保證正常有序地進行生產。

    電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,目視管理依據人類的生理特征,在生產現場充分利用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發出視覺信號,鮮明準確地刺激人的神經末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來。

    以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優秀的現場管理必不可少的工具之一;它是5s的基本工具。

    電子看板實現編輯

    建立在計算機網絡基礎上,電子看板的實現可以通過瀏覽器/服務器的方式實現。Web服務器與整個車間生產管理系統共享數據庫,計劃調度分配的任務通過Web服務器下載到作為客戶端的電子看板上,電子看板實際上就是一個瀏覽器。

    電子看板/報表體系

    銷售訂單交期看板

    銷售訂單看板,通過訂單展示信息交期展示出的預警,可提醒銷售人員提前準備進行發貨。

    KANBANJIETU ONE

    倉庫看板

    車間人員點擊叫料操作,倉庫人員看即可通過看板收到所要配送的物料信息,進行物料準備,若物料準備完成,倉庫人員進行確認,點擊完成,看板狀態顯示”備料完成“

    KANBANJIETU TWO

    領料看板

    車間人員根據所需物料的數量,到倉庫直接領取。

    工序流轉卡看板

    產品的每道工序的加工完成情況,可在看板上直觀展示出每道工序的完成情況。

    KANBANJIETU THREE

    生產進度看板

    為了能把握客戶訂單的完成情況,我們提供了生產進度看板,可看出客戶訂單完成情況。

    KANBANJIETU FOUR

    綜合看板

    14FW線綜合看板

    優化現場看板,讓現場管理者可以快速發現生產瓶頸,實現有針對性的生產優化,杜絕生產環節的各項浪費,實現企業成本的最優化

    CANGCHUJIETU FIVE

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